Μικρές Εθνικές | Ούτε ρουσφέτια, ούτε υποδείξεις

Η μόνος λόγος που ασχολούμαστε με τις μικρές εθνικές, είναι για να μην αδικούνται παιδιά.

Λάθος κρίση θα υπάρξει.

Αλλά.

Ασχολούμαστε με το 1% των όσων πραγματικά συμβαίνουν ή ακούγονται.

Πρόσφατo παράδειγμα;

Ένα τηλεφώνημα για να κανονιστεί κάποιος νεαρός σε μια κλήση, πραγματικά τηλεφώνημα για γέλια.

Την κατάληξη του, να μην το αναφέρουμε!

Οι μικρές εθνικές ομάδες πρέπει να είναι ΚΑΘΑΡΕΣ από τέτοιες σκιές.

Όποιος αναλαμβάνει τέτοιες ομάδες, πρέπει να έχει καθαρό σκοπό: Να υπηρετεί όλους, και όχι μερικούς.

Σε αυτές τις ηλικίες, η αίσθηση της δικαιοσύνης είναι κρίσιμη.

Ένα παιδί που νιώθει αδικημένο, μπορεί να χαθεί για πάντα από το άθλημα.

Ακόμα και η υπόνοια ότι προωθούνται “τα δικά μας παιδιά”, αρκεί για να αποδομήσει τον ρόλο της εθνικής ως κίνητρο και όνειρο.

Η ομοσπονδία δεν πρέπει να κρίνει μόνο βιογραφικά ή πτυχία.

Οφείλει να εξετάζει τη φήμη, το ήθος και την αποδοχή των υποψηφίων στην ποδοσφαιρική κοινότητα. Η παραμικρή σκιά αμφιβολίας κάνει ζημιά ανεπανόρθωτη.

Οι μικρές εθνικές ομάδες δεν είναι εργαλείο για να “προβληθούν” Ακαδημίες ή προπονητές.

Είναι χώρος ίσων ευκαιριών για κάθε παιδί που δουλεύει σκληρά και ονειρεύεται.

Όποιος δεν μπορεί να σταθεί υπεράνω συμφερόντων, δεν έχει θέση στον δρόμο των παιδιών προς το όνειρό τους.

📌 Δημόσιο πόστο = Δημόσια εμπιστοσύνη

Όταν κάποιος αναλαμβάνει θέση εθνικής ομάδας, δεν είναι πια “μόνο προπονητής”, είναι πρόσωπο δημοσίου θεσμικού ρόλου.

Άρα, δεν αρκεί να είναι ικανός τεχνικά. Πρέπει:

Να εμπνέει αίσθηση δικαιοσύνης,

Να μη δημιουργεί υποψίες μεροληψίας,

Να στηρίζει την κοινωνική συνοχή γύρω από την ομάδα.

📌 Ο κίνδυνος της παραμικρής υπόνοιας

Ακόμη και αν τεχνικά δεν έχει κάνει λάθος, αν το κοινό πιστεύει ότι ευνοεί κάποιους (π.χ. παίκτες της Ακαδημίας του ή της περιοχής του), τότε υπονομεύεται η εμπιστοσύνη προς το εθνικό project.

Στην εθνική ομάδα, η εικόνα της δικαιοσύνης είναι εξίσου σημαντική με την ουσία.

📌 Ρόλος της Ομοσπονδίας

Η ομοσπονδία πρέπει να ελέγχει όχι μόνο τα βιογραφικά, αλλά και:

Το προφίλ αποδοχής του υποψηφίου στην κοινή γνώμη,

Πόσο ουδέτερος ή δεσμευμένος θεωρείται,

Την εικόνα που έχει διαμορφωθεί για τον χαρακτήρα και τη συμπεριφορά του.

Αυτό γίνεται με:

Άτυπες μετρήσεις κλίματος,

Αξιολόγηση προηγούμενων συμπεριφορών,

Στρατηγική σκέψη αν μπορεί να στηριχτεί μακροπρόθεσμα δημόσια.

“Στην εθνική ομάδα δεν προσλαμβάνεις μόνο τον προπονητή. Προσλαμβάνεις και το μήνυμα που στέλνει η επιλογή σου στην κοινωνία”.

Δηλαδή, πρώτα μετράς το κύρος, μετά κάνεις την πρόσληψη.